Fare il proprio ingresso in una nuova organizzazione in qualità di manager può essere difficile, ma con un'adeguata preparazione i primi passi possono rivelarsi preziosi per gettare le basi di una futura leadership.

Sul sito Top7Business.com il consulente Gregory P. Smith rivolge ai manager appena entrati in azienda i seguenti consigli:

1. Rimanda le decisioni importanti
Cerca di mantenere un atteggiamento di "basso profilo", fino a quando non avrai acquisito una visione completa del nuovo ambiente di lavoro. Raccogli informazioni, osserva come gli altri fanno le cose e cerca di fare amicizia con i colleghi prima di pretendere di cambiare lo status quo. Solo dopo che avrai guadagnato l'accettazione altrui, i colleghi ti conosceranno meglio e saranno più disponibili a sostenere il tuo stile di management.

2. Identifica i leader informali
In un ambiente di lavoro i capi non ufficiali hanno un potere considerevole, in quanto controllano e influenzano gli altri lavoratori. All'inizio, essi hanno molto più potere del tuo. Fatteli amici e alleati, in modo che non sabotino il tuo lavoro. Se lavori in un'azienda in cui la maggior parte del personale è iscritto al sindacato, è opportuno che cerchi di informare e coinvolgere il più possibile i rappresentanti sindacali.

3. Conosci la storia dell'azienda
Un manager ottiene più rispetto se si dimostra attento ai risultati che la squadra ha già ottenuto e di cui è orgogliosa. Mostrare ammirazione e lodare i successi passati ti aiuterà a costruire credibilità per fissare gli obiettivi del futuro.

4. Intervista le persone
Intervistare i collaboratori a uno a uno può richiedere molto tempo, ma è un'attività che dà i propri frutti. Le interviste individuali sono un modo efficace per segnalarsi come il nuovo capo, ottenendo rispetto e raccogliendo informazioni preziose. Essendo nuovo e quindi percepito come neutrale, le persone saranno più disponibili a essere sincere e a raccontarti la verità sul nuovo ambiente di lavoro.

5. Risolvi i problemi semplici
Grazie alle informazioni raccolte nel corso delle interviste individuali, è possibile realizzare piccoli cambiamenti in grado di risolvere alcuni dei problemi che affliggono i colleghi. Ciò ti farà apparire determinato nella volontà di migliorare l'ambiente di lavoro.

6. Promuovi incontri di gruppo
Quando avrai qualcosa di specifico da dire e sufficienti informazioni per esprimerti con autorevolezza, sarà venuto il momento di organizzare un incontro di gruppo. Sottolinea i successi passati della squadra, discuti alcuni dei problemi attuali e spiega in che modo intendi risolverli.

7. Fissa degli obiettivi
Ora che ti sei guadagnato il rispetto e la fiducia del gruppo, è il momento di fissare gli obiettivi per il futuro.